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连锁医药展柜的陈列方法

发布时间:2020-01-08    点击次数:次   

  连锁医药展柜的商品陈列能维持多久?一周、一个月、半年……由于大家对陈列的关注度和了解度的不同,监督方法缺失或是不足持久性维护。所以,陈列只滞留在了“好看”的层面上,但大量是企业的“走马看花式”检查制度和员工的“懒惰”造成的。

医药展柜

  其实连锁医药展柜的商品陈列,能够通过下列六个方面进行平时的管理和检查。

  1.陈列

  连锁医药展柜上各层陈列的商品,是否依照“左高右低”的原则进行放置;门店考评的商品是否在货架的黄金位置有放置,排面够不够,备货是否足量。

  2.效期

  滞销商品或是效期商品是否依照要求进行陈列;货架上是否有效期商品存有,而且有可分辨的效期提示标记做提醒。

  3.卫生

  货架层板的卫生、商品的卫生、指示牌的卫生、价签卡条的卫生等,逐一用手或是卫生纸去检查。

  4.美化

  商品有没有提醒:组成产品、疗程用药是否有组成精美包装出现或爆炸签提示。当场美化物件是否有损坏、不配对、书写不正确和黏贴高度是否合乎企业要求等难题出现。若存在问题应给与相对的纠正措施和意见。

  5.价签

  价签管理非常重要,是商品的“双眼”。门店在检查过程中,对价签的管理要列入每一次的工作中。门店常有的价签不合理状况有下列几类:价签缺失、价签修改、价签插错、价签损坏、调价商品未及时拆换价签、价签插入不标准、断货商品没有价签提示等状况出现。因而,我们要对价签的管理进行严格要求,比如门店全部价签全部插入商品的右下角或是左下角等。

  6.补货

  在门店补货常常有这样的状况出现:不是我的货架,我没有责任去补货;没有培养门店及时补货的好习惯;商品补货不遵照先进先出原则;商品缺货的时候把边上的商品拉过来填充一下储位就可以了;库存商品出现积压,货架上商品出现缺断货……补货不仅是把货架缺口位补好,只是要通过商品构造比照、商品库存量比较、产品销售KPI数据信息进行优化陈列,不可以只是以便填充缺口位。

  以上內容简易易操作,各家企业都可以依据自身状况,监督考核实行到一组货架、每个地区、各家门店的全部员工。陈列的平时维护工作中,务必落实到人,通过检核的方法,约束员工的陈列个人行为,方能保持我们连锁医药展柜陈列的规范性和持久化。


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